Cookies Wij gebruiken cookies om de website optimaal te laten functioneren en om in te spelen op de informatiebehoefte van onze bezoekers. Door gebruik te maken van onze website stemt u in met het plaatsen van cookies. Lees meer hierover in onze privacy- en cookieverklaring.
Afbeelding: Maurice Rojer

Maurice Rojer (ABU): "Payrolling blijft werk creëren

22-2-2018

Adjunct-directeur van de ABU, Maurice Rojer, laat in een interview weten dat Payrolling nieuwe banen schept en dat we dit intact moeten houden. Door hun dienstverlening zorgen payrollbedrijven dat heel veel mensen werk hebben. Volgens Rojer zal de nieuw aangekondigde wetgeving een belemmering vormen voor het creëren van banen.
 

Met name in de MKB-branche, is payrolling een uitkomst. “MKB’ers vinden werkgeverschap, een goede salarisadministratie en de regelgeving enorm complex, en het managen van werkgeversrisico’s moeilijk te organiseren,” legt Rojer uit. Iemand in dienst nemen is daardoor een risico. Werkgeverschap uitbesteden aan een payrollonderneming is dan de oplossing.
 

In het nieuwe regeerakkoord zijn maatregelen aangekondigd om payrolling beter te kunnen te sturen. Rojer: “In debatten wordt vaak gesproken over bedrijven die hun personeel overzetten naar een payrollonderneming, met slechtere arbeidsvoorwaarden. Dat is oneerlijke concurrentie en hoort uiteraard niet. Maar de meeste vormen geven serieuze invulling aan het werkgeverschap. De vele nuances van payrolling zijn van wezenlijk belang.”
 

Kabinetsplannen

Straks zouden payrollers niet langer het uitzendbeding en het uitstel van de ketenbepaling mogen toepassen, zo staat in de kabinetsplannen. Daarmee zou de flexibiliteit van de uitzendovereenkomst voor hen verdwijnen en ook de ruimte uit de uitzend-cao om maximaal zes contracten in vier jaar aan te mogen bieden. Daarnaast wil het kabinet precies dezelfde arbeidsvoorwaarden voor payrollkrachten als voor andere werknemers in dezelfde sector. Rojer plaatst veel praktische kanttekeningen en voorziet ook negatieve gevolgen.
 

“De definitie van payrolling moet glashelder zijn: hiervan is sprake bij het volledige werkgeverschap met uitzondering van werving en selectie en van exclusieve terbeschikkingstelling aan één opdrachtgever. Anders gaat het om uitzenden. Maar door de vele bestaande nuances dreigen nu ook vormen van uitzenden te worden gefrustreerd.” Hij geeft enkele voorbeelden van tussenvormen: gemeente en UWV die kandidaten uit hun bestanden aandragen (werving en selectie), die vervolgens via een uitzendbureau bemiddeld worden en op payrollbasis aan het werk gaan. Of kleinere uitzendorganisaties die vooral goed zijn in allocatie, maar werkgeverschap, salaris- en personeelsadministratie overdragen aan een backoffice payrollbedrijf. “Alles wordt op één hoop gegooid onder de brede noemer payrolling.”
 

Rojer gaat verder: “Met name mensen aan de onderkant van de arbeidsmarkt wil je alle kansen blijven bieden. Payrollers hebben vaak een belangrijke allocatieve functie. Weliswaar niet aan het begin van het traject, maar bijvoorbeeld als het werk bij een opdrachtgever ophoudt, dan moet de payroller zich inspannen om zijn werknemer te herplaatsen. Daarvoor is de bestaande flexibiliteit hard nodig, zeker aan de onderkant van de markt waar meer tijd en mobiliteit vereist zijn om weer een goede match te maken.”
 

Onuitvoerbaarheid

Hij vreest tot slot voor de onuitvoerbaarheid van mogelijke nieuwe regels. “Kijk, we hebben al gelijke loonvoorwaarden. Maar voor pensioen is het voor payrollers technisch onmogelijk om aan te sluiten bij alle verschillende pensioenfondsen. Payrollorganisaties werken met tig verschillende opdrachtgevers, sectoren en dus pensioenfondsen. Zo’n maatregel is onuitvoerbaar.” De ABU gaat binnenkort met de minister in gesprek over de plannen. Rojer: “We zullen onze zorgen duidelijk overbrengen. Payrolling hoort binnen de familie van het uitzenden. En uitzenden is al bijzonder goed gereguleerd om onze allocatieve functie maximaal te kunnen waarborgen. Payrollers moeten hun ontzorgende functie kunnen blijven vervullen aan de hand van uitvoerbare regels. Dan kan ook payrolling werk blijven creëren.”

 

Bron: abu.nl

 

Deel dit artikel